Начну с позитивного: Воля Кабель начала рекламную кампанию.
Видимо амбициозный менеджмент поставил себе задачу - компания должна стать эдаким украинским НВО. Похвально! Могу пожелать удачи и еще конечно желания довести эти цели до успешного воплощения.
Более того - похоже, с приходом новой команды по маркетингу появилось "глобальное видение" и системность в подходах и воплощении.
Теперь попробуем немного посмотреть на дизайн. Все казалось бы просто телевизор + компьютер = цена. По идее цена неплохая - она и должна стать тем крючком, который "зацепит" клиента и вызовет в нем желание "перейти" на обслуживание в "Волю Кабель".
Дизайн биллборда не перенасыщен. Сообщение и видится и читается просто. Тут не к чему придраться - и увидел и прочитал, причем на скорости более 60 км. в час. Нормально. Сработало.
Идем дальше. Вернее глубже. Цена предлагаемая Волей Кабель оказывается не самая лучшая - у конкурентов не больше, а даже меньше! Тут незачет. Я думаю со мной все согласятся - если заявлять цену, то однозначно меньшую чем у конкурентов.
Есть одно так называемое USP, на которое делается ставка - 150 мбит/сек. Хотя пользователь разницы между 100 и 150 не сильно ощущает - мнение высказанное многими пользователями и однозначно подтверждаемое мной.
Слышал радио - то же претензий никаких. Есть парочка "но" - не вяжется с коммуникацией в наружке и не сразу даже послушав, что предложение от Воли Кабель - отдаешь себе отчет в этом. Так как-то все нежно. Не убеждает почему-то.
Залез в социальные сети - бизнес компании-то построен на работе с большим массивом людей. Там однознано должен быть follow up/ Но... Странички есть - и в Twitter и в Facebook - это факт. "В контакте" не прельстил - ну да ладно, хотя аудитория там самая что ни на есть та, что нужно - молодежная - и в Интернете "висит" и много телевизор смотрит. Так вот на этот канал коммуникаци ставка сделана не была. нформации мизер. В Facebook всего три лайкера и последние сообщения про ребят их Мичурина - молодцы, подсуетились. Респект. В Twitter твотов побольше, но по смыслу - полный ноль. А жаль. Про форумы не буду. Не хочу. Я никогда про мертвых не говорю плохо. А в форумах эту компанию похоронили всерьез и надолго. Еще один незачет.
Теперь по сути. Цель кампании? Я преполагаю, увеличение количества абонентов. Задача чисто тактическая, кратковременная. Медийщики - молодцы. Справились. Однако дала ли кампания результат? Не уверен.
Позволю себе краткие рекоммендации:
1. Уделить внимание корректировке имиджа самого бренда - в среднесрочной перспективе это даст результат.
2. Быть более агрессивными - пока что конкуренты бьют Волю на их поле.
3. Идти в народ - и в прямом и в переносном смыле - не только наружка и радио, но и... сами люди.
P.S. Нашел вирусный ролик Воли в Сети. Прикольнуло. Улыбнуло. Завело...
Видимо амбициозный менеджмент поставил себе задачу - компания должна стать эдаким украинским НВО. Похвально! Могу пожелать удачи и еще конечно желания довести эти цели до успешного воплощения.
Более того - похоже, с приходом новой команды по маркетингу появилось "глобальное видение" и системность в подходах и воплощении.
Теперь попробуем немного посмотреть на дизайн. Все казалось бы просто телевизор + компьютер = цена. По идее цена неплохая - она и должна стать тем крючком, который "зацепит" клиента и вызовет в нем желание "перейти" на обслуживание в "Волю Кабель".
Дизайн биллборда не перенасыщен. Сообщение и видится и читается просто. Тут не к чему придраться - и увидел и прочитал, причем на скорости более 60 км. в час. Нормально. Сработало.
Идем дальше. Вернее глубже. Цена предлагаемая Волей Кабель оказывается не самая лучшая - у конкурентов не больше, а даже меньше! Тут незачет. Я думаю со мной все согласятся - если заявлять цену, то однозначно меньшую чем у конкурентов.
Есть одно так называемое USP, на которое делается ставка - 150 мбит/сек. Хотя пользователь разницы между 100 и 150 не сильно ощущает - мнение высказанное многими пользователями и однозначно подтверждаемое мной.
Слышал радио - то же претензий никаких. Есть парочка "но" - не вяжется с коммуникацией в наружке и не сразу даже послушав, что предложение от Воли Кабель - отдаешь себе отчет в этом. Так как-то все нежно. Не убеждает почему-то.
Залез в социальные сети - бизнес компании-то построен на работе с большим массивом людей. Там однознано должен быть follow up/ Но... Странички есть - и в Twitter и в Facebook - это факт. "В контакте" не прельстил - ну да ладно, хотя аудитория там самая что ни на есть та, что нужно - молодежная - и в Интернете "висит" и много телевизор смотрит. Так вот на этот канал коммуникаци ставка сделана не была. нформации мизер. В Facebook всего три лайкера и последние сообщения про ребят их Мичурина - молодцы, подсуетились. Респект. В Twitter твотов побольше, но по смыслу - полный ноль. А жаль. Про форумы не буду. Не хочу. Я никогда про мертвых не говорю плохо. А в форумах эту компанию похоронили всерьез и надолго. Еще один незачет.
Теперь по сути. Цель кампании? Я преполагаю, увеличение количества абонентов. Задача чисто тактическая, кратковременная. Медийщики - молодцы. Справились. Однако дала ли кампания результат? Не уверен.
Позволю себе краткие рекоммендации:
1. Уделить внимание корректировке имиджа самого бренда - в среднесрочной перспективе это даст результат.
2. Быть более агрессивными - пока что конкуренты бьют Волю на их поле.
3. Идти в народ - и в прямом и в переносном смыле - не только наружка и радио, но и... сами люди.
P.S. Нашел вирусный ролик Воли в Сети. Прикольнуло. Улыбнуло. Завело...
